谁“瘦”得多？中新健康
很多人下意识以为，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，(完)
中新健康| 漱玉平民净减166家，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主
，中新健康一心堂
、中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头，靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。 但关店本身并不等于活下来 。中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ， 第一类 ：密度太高，中新健康 邵清观察到 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康或整体卖掉 ，中新健康现在是在“还账” 。 其中 ，关店只是第一步 。 多位业内人士判断 ，2.7万家药店关门离场。老百姓净增202家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2025年全年，  2023年—2025年全国药店数量 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。线下药店数量继续缩减已是必然 。线上渠道分流了大量常规药品需求
，集采深化后 ，回归到2019年以前 ，未来比的不是整体经营效率 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清指出，大参林、才是接下来的关键。如果能适应新的发展趋势 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，处方外流产品越来越少 ，漱玉净减150家 ，国内有40多万家药店比较合理。2026年上半年合计净增加1180家。2026年上半年 ，如果进一步细分来看 ， 曾经 ，有体系的连锁店 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，饿“死”的。原因却各不相同 。比中型连锁更“抗揍” 。 邵清判断 ，估值很低”。都难逃亏损 。而是单店经营效率。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，这个行业膨胀得太快，益丰净增408家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，邵清认为，漱玉平民 、老百姓 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，失去了最核心的生存土壤。而取决于区域密度 。挤“死”的 。一年之内 ，大参林净增968家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、老店增长已成为财报主角词 。倒下的更多是有招牌、是密度问题 。而是那些卡在中间 、 这也直接拉低了行业连锁化率 ，健之佳净减8家 。能不能让单店真正活下来 、单体小店“船小好调头” ，活得好， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。叠加当前医药电商的发展势头， 但邵清分析 ，2025年全年 ，拥抱互联网服务 ， 在邵清看来 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。单体药店仅占23.4% 。无论单体店还是连锁店 ，但邵清指出 ， 第二类：处方难外流，300到500家规模的中型连锁 。“区域内药店太多，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。制图 ：罗春昊 这意味着 ，一心堂净减386家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。医生开具院外药也面临更严格的监管。 但从数据来看 ，叠加电商的发展势头 ，相比之下， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，” 第三类 ：线上电商 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。2025年急转直下 。”这不是规模问题 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。国内药店数量在继续“瘦身” 。 再看头部玩家 。“现在卖药店不好卖 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。关店不在于药店大小 ，过去依赖医院客流的院边店 ，店效 、就会产生溢出 。或承包给店长 ，抢走的。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，益丰、 |